玉立集團(tuán)召開ERP項(xiàng)目上線啟動(dòng)會(huì)
? ? ?? ? ? ?10月21日，公司ERP項(xiàng)目上線啟動(dòng)會(huì)在中國砂布小鎮(zhèn)玉立新廠區(qū)二樓大會(huì)議室隆重召開，金蝶ERP項(xiàng)目組成員、公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、主任助理、核算員等近70余人參加啟動(dòng)會(huì)，遠(yuǎn)大方略集團(tuán)管理變革項(xiàng)目輔導(dǎo)老師應(yīng)邀列席會(huì)議。
? ? ??啟動(dòng)會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕，金蝶集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施組顧問李斯達(dá)匯報(bào)了玉立前階段系統(tǒng)測試情況，金蝶集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理韓磊介紹了玉立ERP項(xiàng)目上線啟動(dòng)工作計(jì)劃，公司ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龔維文部署了該項(xiàng)目上線的準(zhǔn)備工作。
? ? ? ?隨后，集團(tuán)公司黨建負(fù)責(zé)人黎俊彥作重要講話。他指出，在全球化大背景下，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)正方興未艾，玉立要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，在日常經(jīng)營管理中，迅速引進(jìn)信息化系統(tǒng)，推廣應(yīng)用信息化技術(shù)。公司上下只有全力支持，積極配合，才能為玉立高質(zhì)量發(fā)展注入助力劑、提供新能量。針對(duì)公司實(shí)施信息化建設(shè)，提出了三項(xiàng)目標(biāo)要求：一是要將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、銷售業(yè)務(wù)和體系、供應(yīng)等方面的信息化管理系統(tǒng)融為一體，對(duì)公司所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)公司各部門開展業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是要使公司的管理更加細(xì)致、更加有序，有利于規(guī)章制度的進(jìn)一步落實(shí)，不斷提高公司核心競爭力；三是要減少公司的決策成本，由過去重生產(chǎn)管理向現(xiàn)在重決策管理轉(zhuǎn)變，將目光投向市場，分析市場需求，避免決策失誤給公司帶來重大損失。他最后強(qiáng)調(diào)，信息化工作不是信息辦的事，而需要各部門上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同配合。每一個(gè)干部及后勤工作人員，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)操作，學(xué)會(huì)使用，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓信息化系統(tǒng)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)方便快捷安全，大家的工作更加“準(zhǔn)確、迅速、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范”，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理再上臺(tái)階。
? ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)的順利召開，標(biāo)志著玉立集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施的全面啟動(dòng)，項(xiàng)目組成員將以飽滿的熱情，全力以赴，共同推動(dòng)該項(xiàng)目的成功上線！
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