督查辦 吳忠林
在今年“質(zhì)量月”活動(dòng)中，公司還開展了職工技能比武競賽，特別引人注目。一旁圍觀的同事們一邊觀摩著比賽進(jìn)度，一邊悄聲討論哪個(gè)做出的是合格產(chǎn)品。這場比賽生動(dòng)地體現(xiàn)了質(zhì)量意識(shí)在玉立員工心中的重要性。
“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功?！蔽覀兊牟门心軌騼H憑肉眼識(shí)別出不良產(chǎn)品，并精準(zhǔn)判斷不良類型，不是一夜之間就能練就的本領(lǐng)，這是他們在日常工作中的積累和沉淀，是對質(zhì)量的堅(jiān)守和執(zhí)著，更是因?yàn)橛窳⑵饺绽飳|(zhì)量的高度重視和對員工專業(yè)技能與工作習(xí)慣的培養(yǎng)意識(shí)。秉承“不接受不合格品、不制造不合格品、不傳遞不合格品”的原則，人人心中都以質(zhì)量為準(zhǔn)繩，營造了良好的質(zhì)量氛圍。
質(zhì)量穩(wěn)定是企業(yè)的生命中樞，這不僅僅是一句口號，更是玉立堅(jiān)持的信仰?；仡櫣镜陌l(fā)展歷程，質(zhì)量始終是推動(dòng)我們前進(jìn)的引擎。從最初的砂紙、砂布制造，到如今深耕智能砂帶產(chǎn)品的前沿研究、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，玉立秉持著對質(zhì)量的敬畏和追求，不僅制造了高質(zhì)量的產(chǎn)品，更塑造了一種卓越的質(zhì)量文化。公司將質(zhì)量視為核心競爭力，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。因?yàn)槲覀兩钪?，面對時(shí)代發(fā)展中的新機(jī)遇、新變革，只有不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高員工質(zhì)量意識(shí)，才能確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。未來，玉立將繼續(xù)以質(zhì)量為核心，致力于創(chuàng)新發(fā)展，全體玉立人將攜手努力，始終如一堅(jiān)守“一切讓顧客滿意”的經(jīng)營宗旨,共筑質(zhì)量大堤，為提升中國制造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
