砂布車間 潘志林
質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。用戶是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)了解一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的綜合反映。產(chǎn)品不合格，企業(yè)也一定不合格，更不用談企業(yè)信譽(yù)。要想樹立良好的企業(yè)形象并長(zhǎng)久地保持下去，最主要的還在于產(chǎn)品本身這個(gè)內(nèi)在因素。產(chǎn)品形象是企業(yè)最持久、最廣泛、最直接的形象，可以說(shuō)，高質(zhì)量的產(chǎn)品是最好的“廣告”。
曾記得上世紀(jì)八十年代末，公司把一批有瑕疵的砂紙按廢品銷毀處理，以損失好幾十萬(wàn)元的代價(jià)驚醒全員質(zhì)量意識(shí)，這是玉立史上質(zhì)量管理的標(biāo)志性事件。自此以后，玉立人牢固樹立誠(chéng)信為基、質(zhì)量為本的信念，堅(jiān)持“下道工序就是上道工序的顧客”，不斷探索創(chuàng)新，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，以一流的產(chǎn)品創(chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)，并走向世界，勇奪“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
隨著科技的發(fā)展，質(zhì)量管理的方法也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。如今，通過(guò)質(zhì)量智能化建設(shè)，可以做到全過(guò)程、全工序?qū)崟r(shí)檢測(cè)、防錯(cuò)，消除了一定的人為質(zhì)量管理因素，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性和可靠性。而且，每一個(gè)產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量參數(shù)都被實(shí)時(shí)記錄，追蹤溯源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管控，讓質(zhì)量更有保障，讓企業(yè)更有公信力。
不管質(zhì)量管理方法如何衍變，其根本思想不變，即全面質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全員質(zhì)量管理。全面的意思是，除了產(chǎn)品質(zhì)量，還包括成本、交貨期、服務(wù)等，甚至包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，是廣義的質(zhì)量概念；全過(guò)程，則是企業(yè)一系列活動(dòng)的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)；全員，就是每一個(gè)人都高度負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理人人有責(zé)。
產(chǎn)品的生命離不開質(zhì)量，這不僅僅是車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，更包括我們手中的每一項(xiàng)工作，質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)的結(jié)果，它是全員、全方位、全時(shí)間的高效互動(dòng)，是企業(yè)價(jià)值取向、技術(shù)能力、員工面貌、管理水平的集中體現(xiàn)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，以凡事追求最佳的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)使過(guò)手的每一件事都成為無(wú)可挑剔的精品，用最優(yōu)的質(zhì)量打動(dòng)別人，讓追求最佳成為我們的工作習(xí)慣和信念。同樣，質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)需要我們繼續(xù)弘揚(yáng)踐行執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神！
