智能砂帶一車間 萬忠平 在我們車間植砂崗位有一位員工,大家習(xí)慣稱“老徐”,學(xué)名叫徐金剛,憨厚的笑容經(jīng)常掛在臉上,在車間的日常工作中,他的工作總是能一絲不茍
織布車間 黎 林 在車間的機(jī)弄里,總能看到他那瘦瘦的身影在忙碌著。他是一名保全工,2016年從棉紡車間掉入我們車間。雖然起步比同事們要晚,但他在學(xué)習(xí)這方面踏踏實(shí)實(shí)下
磨料車間 毛 泗 我們車間主任易雄兵在去辦公樓辦事時(shí),看到品質(zhì)檢驗(yàn)室拉出了一臺(tái)報(bào)廢的振砂檢驗(yàn)機(jī),眼前頓時(shí)一亮,思路打開了,想好好地利用到車間的振砂檢驗(yàn)機(jī)上。 這
公司機(jī)關(guān) 云 琛 今年,公司開展了全面降本增效活動(dòng),通過嚴(yán)格規(guī)劃、實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)整等手段控制損耗,大幅節(jié)約生產(chǎn)成本,真正讓挖潛挖出實(shí)效。 節(jié)費(fèi)降本一直是各部門
時(shí)效車間 金玲燕 回想以往的安全事故歷歷在目,令人不寒而栗!安全生產(chǎn)得之于嚴(yán),失之于寬,如果稍有疏忽和紕漏,不可挽回的損失就會(huì)發(fā)生,一切的財(cái)物,企業(yè)的興旺,甚至寶貴的生命,
營銷中心 羅超洪 工作質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的話題,是每一位合格員工的基本素質(zhì),如何提高工作質(zhì)量有很多方式方法,但我認(rèn)為最能事半功倍的方法就是:第一次就把工作做好。
木砂車間 付紅偉 善待質(zhì)量首先要樹立質(zhì)量第一理念,以顧客為中心。老董事長在“車間管理三把金鑰匙”一文強(qiáng)調(diào),“產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,首先要求企業(yè)員工要有負(fù)
財(cái)務(wù)部 黃 燕 固定資產(chǎn)是企業(yè)的核心資產(chǎn),是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和經(jīng)營管理的必備工具,是企業(yè)的重要資源配置,投資大,周期長,管理復(fù)雜,需要我們進(jìn)行合理、健全和科學(xué)的管理。
行政部 王 鋒 績效考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅能夠評(píng)估員工的工作表現(xiàn),還可以調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)創(chuàng)造力。只有在價(jià)值分配和機(jī)會(huì)待遇上向奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜,員
輪狀產(chǎn)品車間 方美平 為了更好地落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提升員工“雙質(zhì)量”意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行力和市場競爭力,公司開展了這次“雙質(zhì)量”月活動(dòng)。在
財(cái)務(wù)部 胡 榮 工作是我們一生之中最重要的一部分,為什么要工作?為了誰工作?應(yīng)該抱著什么樣的態(tài)度去工作?這是我們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和指導(dǎo)思想問題。作為財(cái)務(wù)部的一員,
設(shè)備部 張鵬程 公司每年開展“雙質(zhì)量月”活動(dòng),今年的雙質(zhì)量月更是推出了一系列的新舉措,對(duì)各崗位的工作質(zhì)量提出了更高的要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,我就機(jī)修工在