智能砂帶一車間 萬忠平 在我們車間植砂崗位有一位員工，大家習(xí)慣稱“老徐”，學(xué)名叫徐金剛，憨厚的笑容經(jīng)常掛在臉上，在車間的日常工作中，他的工作總是能一絲不茍
織布車間 黎 林 在車間的機弄里，總能看到他那瘦瘦的身影在忙碌著。他是一名保全工，2016年從棉紡車間掉入我們車間。雖然起步比同事們要晚，但他在學(xué)習(xí)這方面踏踏實實下
磨料車間 毛 泗 我們車間主任易雄兵在去辦公樓辦事時，看到品質(zhì)檢驗室拉出了一臺報廢的振砂檢驗機，眼前頓時一亮，思路打開了，想好好地利用到車間的振砂檢驗機上。 這
公司機關(guān) 云 琛 今年，公司開展了全面降本增效活動，通過嚴格規(guī)劃、實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整等手段控制損耗，大幅節(jié)約生產(chǎn)成本，真正讓挖潛挖出實效。 節(jié)費降本一直是各部門
時效車間 金玲燕 回想以往的安全事故歷歷在目，令人不寒而栗！安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬，如果稍有疏忽和紕漏，不可挽回的損失就會發(fā)生，一切的財物，企業(yè)的興旺，甚至寶貴的生命，
營銷中心 羅超洪 工作質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，是每一位合格員工的基本素質(zhì)，如何提高工作質(zhì)量有很多方式方法，但我認為最能事半功倍的方法就是：第一次就把工作做好。
木砂車間 付紅偉 善待質(zhì)量首先要樹立質(zhì)量第一理念，以顧客為中心。老董事長在“車間管理三把金鑰匙”一文強調(diào)，“產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，首先要求企業(yè)員工要有負
財務(wù)部 黃 燕 固定資產(chǎn)是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和經(jīng)營管理的必備工具，是企業(yè)的重要資源配置，投資大，周期長，管理復(fù)雜，需要我們進行合理、健全和科學(xué)的管理。
行政部 王 鋒 績效考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅能夠評估員工的工作表現(xiàn)，還可以調(diào)動員工的積極性，激發(fā)創(chuàng)造力。只有在價值分配和機會待遇上向奮斗者、貢獻者傾斜，員
輪狀產(chǎn)品車間 方美平 為了更好地落實公司各項規(guī)章制度，全面提升員工“雙質(zhì)量”意識，增強執(zhí)行力和市場競爭力，公司開展了這次“雙質(zhì)量”月活動。在
財務(wù)部 胡 榮 工作是我們一生之中最重要的一部分，為什么要工作？為了誰工作？應(yīng)該抱著什么樣的態(tài)度去工作？這是我們對工作的認識、態(tài)度和指導(dǎo)思想問題。作為財務(wù)部的一員，
設(shè)備部 張鵬程 公司每年開展“雙質(zhì)量月”活動，今年的雙質(zhì)量月更是推出了一系列的新舉措，對各崗位的工作質(zhì)量提出了更高的要求，結(jié)合自身工作實際，我就機修工在
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